售后名称是纳沙泰尔售后维修中心。【导读】斯沃琪和历峰集团把持了瑞士制表的大部分江山，全球最大的钟表公司斯沃琪集团(Swatch）与第二大钟表公司历峰集团(Richemont)主导了全球的奢侈品消费动向，斯沃琪把持瑞士13个品牌，历峰控制11个品牌，毫不夸张的说只要你涉足瑞士腕表就无法跨越这两大集团，下面简单说说两大集团的定位。
1、斯沃琪集团的手表怎么样？
斯沃琪集团既是世界上最大的钟表集团之一，也是世界上最大的奢侈品集团之一。斯沃琪集团旗下既拥有欧米茄、宝玑、宝珀、格拉苏蒂原创、雅克德罗等著名奢华钟表品牌，也有相对比较亲民的浪琴、美度、雷达、雪铁纳、汉米尔顿等品牌，可以说，品牌布局比较强全面，而且不乏一些名头响亮的国际大牌，主要看你更中意哪个档次的品牌，而不同档次的手表显然是有很大差距的，不能一概而论。
比如宝玑，因为对钟表业的巨大贡献，一直有“表王”的美誉，还有宝珀、雅克德罗等，也都是各有所长的顶级奢华品牌。格拉苏蒂原创则与朗格系出同源，手表风格也有很多相似之处，欧米茄一直都是很畅销的奢华腕表，其8500自主机芯也有望成为新一代经典大三针机芯。浪琴同样也是很有历史渊源的豪华表品牌，市场知名度和占有率也比较可观，
2、宝珀是斯沃琪集团的吗？表现怎么样？
没错，宝珀是斯沃琪集团下的品牌之一~至于你问的，宝珀在集团里表现怎么样，那我可以肯定的告诉你，这几十年里宝珀是斯沃琪集团里发展的最好最快的一个品牌了。虽然老海耶克在世时，宝玑在集团内的地位的确比较高，但是自从他去世之后，宝玑就衰落了，10多年的时间里，宝玑几乎没有新机芯，但是宝珀自主研发了50枚全新的机芯，产品创新和发展速度都远远超过宝玑。
3、制表领域的半壁江山，斯沃琪集团到底有多牛？
【导读】一说瑞士腕表没有几个不知道斯沃琪集团的，它是瑞表的传奇，斯沃琪掌管着瑞士制表的半壁江山，从一定意义上讲，斯沃琪甚至拯救了处在危机中的机械腕表，斯沃琪集团在瑞士制表中起着至关重要的作用，不光旗下拥有18家高端制表品牌，还拥有世界上最大的空白机芯制造及供应厂商ETA，主导者瑞士机芯的命脉，1）斯沃琪的诞生雄霸世界的瑞士腕表，60-70年代，迎来了前所未有的危机，日系精工Seiko和西铁城Citizen以石英腕表低廉，精准的优势席卷欧洲，把瑞表打的稀里哗啦，很快70%的瑞士制表厂工人失业，瑞表品牌濒临倒闭，就在石英表逐渐要占据主流时，老海耶克出场了。
尼古拉斯海耶克，在负责企业诊断，为大企业出谋划策（有企业医生之称）让多家企业起死回生，80年代初，老海耶克应借款银行之托去清算ASUAG和SSIH制表工厂，这两家工厂是瑞士较大的机芯配件生产商，老海耶克清算时萌生了振兴瑞士钟表业的想法，它将两家工厂合并收购，就是斯沃琪集团的前身，老海耶克正式“起帆”2）斯沃琪的成功收购手表厂之后，老海耶克用打价格战的方式和日系腕表正面交锋，暂时放弃制作高端腕表，全力研制石英机芯，配件从150颗减少到50颗，机芯超薄改用纽扣镶嵌机芯，和表壳一体成型，1983年斯沃琪将石英机芯降低到50美刀以下，
是日系腕表成本的一半，同时让知名设计师和艺术家来设计款式，成为色彩多变，款式多样的“优衣库”。斯沃琪石英腕表的成功让老海耶克聚集了财富，并且重挫日本石英腕表，在欧洲很多名人都是斯沃琪的粉丝，3）瑞士机械复苏斯沃琪成长90年代老海耶克嗅出了瑞士机械腕表的复苏味道，利用两家制表厂整合资源收购濒临倒闭的瑞士品牌，先后收购了宝玑，宝珀，雅克德罗，旗下的天梭、浪琴欧米茄率先做出进入我国内市场的决定，抢占先机的斯沃琪在内陆获得商机。
斯沃琪在90年代迅速成长，老海耶克被尊称瑞士制表之父，奠定斯沃琪的地位，小贴士总结：斯沃琪在危机中赢得机遇，老海耶克在2010年因心脏病去世，它的瑞表集团由家族接管，由儿子小海耶克上任，斯沃琪的传奇还在继续，您如何评价斯沃琪旗下腕表。请留言分享（更多腕表知识，请点头像看全部）码字不易，请关注，辛苦点赞，感谢↓。
